我想我可以从用户的角度来处理这个问题

geyekak473

很高兴能够了解幕后的情况，比如出发点在哪里，如何在网上传播，与其他公司合作时会产生什么样的效果。此外，由于我总是与内容创建者保持联系，因此我能够学习如何以公共关系角色提供信息，以便媒体更容易报道并报道。 当我在一家室内规划公司担任MD时，我学会了不依赖广告来创造销售，而是通过开发抓住客户需求的产品来创造销售，而不是通过广告吸引客户并让他们购买。该系统称为dropshipping，将LP交给客户电商店进行销售，当电商店收到订单时，公司将产品运送给买家。因此，无论店铺的特点如何，我们都可以看到整个EC市场的趋势，比如卖什么产品，卖多少钱。通过这种方式，我学会了只看数字就能理解和分析客户在寻找什么样的产品。我认为这些经验现在正在得到很好的利用。 除非有一定程度的娱乐性，否则用户不会关注自有媒体。

盐谷先生，担任主编一年了，心情如何？ Shioya：我认为这是一个自有媒体很容易 希腊电报号码 取得成功的环境。 《开一家糖果店》这个文案大家听起来都很陌生，也很容易让人记住。我认为最好的一点是，包括首席执行官慎太郎在内的公司总经理完全负责一切，我几乎没有说过“我不应该写这个”的时候。这是我参与多家自有媒体制作的经验。很多人都有机会咨询自有媒体，但每个人都有“即使客户……”的问题每一项内容都要一一核对，需要花费很多时间。如果有很多人查看大公司的自有媒体，那就更糟糕了。如果4人以上开始确认的话，就无法决定，也无法进行（笑）。我认为，如果你对自有媒体没有一定程度的兴趣，用户就不会关注你，你也不会成功。 BAKE有一个清晰的愿景，但从好的意义上来说，没有规定，所以我认为有速度感很好。 ——未来你打算如何发展自己？ Shioya：我很高兴自己得到了更多的采访机会，周围人对我的期望也越来越高，但另一方面，这也给我带来了压力。



我花了很长时间才创作一篇文章，使其成为流行内容。目前，我想增加公司内部和外部的作者数量，以便我们能够持续发表高质量的文章。关于农业或者食品幕后的阅读材料并不多，所以我希望有更多的专家参与进来，丰富内容。我认为，如果 BAKE 的员工能够时不时地出来帮助品牌推广，那就太好了。 ——您从事媒体工作最重要的是什么？ Shioya：即使你们公司坚持认为没问题，但在外人看来，这可能也没什么大不了的。这与大公司自有媒体的例子不一样，但如果决策者太多，或者只关注公司，以安全为导向也许是安全的，但最终只会变得无聊。这就是为什么我想问自己用户真正想要什么，倾听对我的公司来说痛苦的事情，客观地、鸟瞰地看待内容。由于我不是员。