管理农业综合企业的三个物流阶段

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掌握整个生产链”，这对于任何一个想要成功并在市场上拥有良好声誉的人来说都是至关重要的。在农业综合企业中，这没有什么不同，活动不仅限于种植或畜牧业，为了使所有生产取得成功，企业家必须跳出“框框”思考，企业家必须掌握他的生产链条，主要是物流领域，它是完成整个循环的关键。一个需要大量护理的广泛周期。

农业综合企业的物流负责所有材料的移动，直接解释就是“从门前”到“门后”。此外，农业企业的物流还涉及产品的采购、储存和分销。所有操作都必须敏捷且高质量地进行。

物流在此环境中的参与是分段的，并具有三个综合阶段，它们是：

供应物流
供应物流涉及投入和服务的移动，以便 阿曼电话号码表 它们到达公司内的预定部门。这意味着这项工作并不缺乏材料。一些农业材料的运输成本往往比生产成本更高，例如肥料，其获取成本较低，但装载成本通常较高。一切都取决于要运输的体积和要行驶的距离。



考虑到货物按时交付以保持农产工业活动的全速运转，农业综合企业良好的供应物流往往会降低生产和营销成本。

物流支持农业生产
此类农业物流在公司内部转移物料，如内部运输、装卸、存储、初级库存、最终库存、交货和其他类型的控制。目标是以尽可能最好的方式合理化这些流程。为了不出现任何问题，有关库存、产品应用、数量和使用时间的信息必须始终是最新的。

当货物以正确的数量运输时，可以显着降低成本，避免形成大量库存并以不妨碍生产的方式存储货物。

配送物流
大多数农产品都容易腐烂，因此，处理收获后的过程非常重要，这需要注意其运输、适当的包装、在适当的温度下储存以及控制相对空气湿度。季节性是另一个值得关注的问题，因为根据地区的不同，由于天气条件，有些产品每年只收获一次。这意味着使用此类产品必须格外小心。

现阶段物流管理面临的挑战是确保运输适应产品的特殊性，避免质量损失和交货延误。

物流的三个阶段必须一体化运作，始终高效、有效地相互补充。因此，请信赖Fusion SA的便利解决方案。