如何快速运用新技能解决组织最棘手的问题并创

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力源，并从他们和医疗保健专家那里获得有关需要改变的建议。 文章作者兼研究员 还讨论了护士在工作网站 上对 条雇主评论的分析所揭示的工作满意度真相，以及医疗保健领导者可以从中学到什么。 护理危机背后的真相 探索该系列 我们的研究中关键的、可操作的发现是，护士通常会非常详细地告诉你什么对他们不起作用，并且他们会提供具体的建议来解决这些问题。他们想提供帮助。他们希望自己的声音被听到，并且希望产生积极的影响， 萨尔说。 作为一名护士，最困难或最令人沮丧的事情之一就是没有足够的时间陪伴病人， 曾担任儿科。

肿瘤科和 注册护士 年的 说。 在那些时刻，你可以坐下来，与患者交谈，握住他们的手，与家人交谈，真正了解他们，不仅了解疾病，还了解患者可能存在的其他潜在焦虑或恐惧。 观看视频，更多地了解护士们希望医疗保健领导者了解有毒文化、心理健康、成长机会以及对护理人员至关重要的其他问题。 图片来源：杰克 戴利 关于作者 是《麻省理工学院斯 手机号码数据 隆管理评论》的多媒体编辑。 了成功实现文化变革，领导者必须迅速将提高的软技能与应对严峻挑战的实际进展联系起来。在本次网络研讨会中，您将学习实现持久成功的实际步骤。 相关阅读 ， 采取基于技能的方法进行文化变革 ，《麻省理工学院斯隆管理评论》 ， 年 月 日。 许多领导者知道他们组织的文化正在阻。



碍颠覆性技术带来的机会，但他们不知道该怎么办。软技能和心理安全可以实现推动转型和成长所需的协作。但是，尽管许多组织雄心勃勃地努力将这些技能融入到他们的文化中，但还是失败了。成功的秘诀：当人们体验帮助团队克服长期挑战的新技能时，缩短获得奖励的时间。 帮助瑞典金融服务集团 等组织的领导者在应对复杂的战略挑战方面取得了进展。他的实用方法帮助人们将心理安全与有形的业务成果联系起来。 在本次网络研讨会中，您将了解到： 为什么许多组织在文化变革上失败：仅仅试水可能是危险的。 如何深入而不是广泛地进行文化变革并赢得怀疑论者的支持。 造持久的文化效益。 活动通知定。